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    集團管控咨詢
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    集團管控咨詢

    隨著企業的不斷發展,根據戰略目標的需要,成立了跨地域、跨行業的不同類型的子公司,因此,需要通過對戰略目標的分析,構建現代化的集團管控,明確總部定位,對于不同業務采取不同的管控模式,強化總部管控能力、戰略管理能力、投資管理能力、業務協同能力。 艾賽爾將協助大型企業集團,明確集團管控模式,設立集團管控機構,建立集團管控機制及集團管控流程,構建起既滿足業務板塊的靈活性又能夠實現有效管理的集團管控與治理結構。

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